經營內容型的網站，往往容易陷入一個掙扎。
到底要花多少分力氣來產生內容？
我們可以看到新聞性的網站，每天有大筆大筆的資料進出入，以完整堪稱，背後是多少工作者產出。
我們可以看到部落格網站，每天一篇，每週三篇，每天流量卻比許多新聞站高，但內容卻有品質上得落差，無法買賣。
我們也可以看到，部落格，每天超多話，每天還是少少幾人在看，這是寫爽的。
我們也可以看到討論區，每天花一篇文章的成本，卻可以換到10倍流量，但沒有Branding。
從無到有的媒體，一定會碰到陣痛期，或是怎樣也大不了的狀況，而這時候往往就是考驗心智和策略的時刻，有太多網路創業的人玩到這個時候，就開始信心喪失，不相信自己和別人可以創造一定的價值，或是以為流量成長就是成長。
破除這些觀察和迷思，先要強調散播的時間性。
一個從0開始的網站，3個月絕對是一個關鍵。三個月，文章一定要破百，站上可用連結（頁數）一定要破千。三個月，許多搜尋引擎開始給你更高的分數。三個月，訂閱的人已經開始固定閱讀，來了就走的人，也就來了就走，但會帶來某些曝光。
三個月，開始是網站的行銷重要階段，假設經營內容型的網站，三個月內還沒有一個穩定的固定訪客，那表示內容一定有問題，或始終沒有打到對的人。
所以在這個時間點，再來就是散播的方式。內容型網站，的行銷方式，不外乎：
- 交換內容
- 交換連結
- 合辦活動
- SEO曝光
- Blog留言
- 找大鯨魚合辦活動，來帶起小蝦米
- e-mail名單的取得
- 新增功能及服務，擴充內容型網站價值 ex 討論區等
在這些亂七八糟的方法裡頭都可以幫助網站，就要考量到散播的成本了。回到開頭的話題，若只有10個單位人力，到底要怎麼花在內容經營v.s業務推廣呢，難道所有都可以做嗎？
這裡提出不負責任的原則，三，三三三。從0開始都可以衝內容，但三個月後，開始切成三成內容，三成業務合作行銷，三成功能/SEO。
也就是說，散播人人都知道，但在投資一樣多的情況下，犧牲的絕對是扎實的內容，但只要時間點對，這樣的犧牲性投資，一定會比內容的投資來價值，達成倍增的效果，如果技術面沒有一定程度的成長，那終究會無法應付業務需求和先進技術帶來的散播能力。
然而做了這麼多，怎麼知道是否有效，或是進行散播時，要focus在哪裡呢？我把效果分成顯性和隱性。隱性的提昇絕對比顯性的重要，但顯性的提昇可以幫忙帶來金錢，隱性的是幫忙長久經營。顯性的提昇簡單說就是流量、人氣，任何可以數據化可追蹤的東西，都是顯性。隱性的提昇就是知名度，只要提到某A就會聯想到你們網站，這表示隱性的提昇很成功。
這個關鍵的成功，來自於散播時的方法和內容。正確的散播管道、方法、內容，會同時提高隱性和顯性的效果，就看試驗後的結果了。
p.s.
不用行銷一詞而用散播，是因為行銷包含的概念更具整合性和模糊，而散播單純指一種行為，並且在網路世界裡，網站的「marketing」不一定為了市場需求而做，而且很多方案缺乏消費者/生產者的明顯區分。故行銷一詞並不適合描「散播」行為的各種考量，但或許可說這些不負責任方法，描述的是一種「行銷策略」。 Anyway.. 看懂就好。