聽說這幾天在北車 M3 都有連署處！可以交件或簽署，記得帶身分證

我覺得這次罷免，某個程度上很像是對臺灣民主制度的終極考驗。

一是，透過民間發起而非政黨動員的連署，罷免人數達標之多，區域之廣，過往應無先例，但一階達標的背後，連署代表人得面對被肉搜住址，小孩學校被公開，連署志工群在街頭得面對反對勢力的騷擾，連署場地被各機關封閉驅趕，這些壓力之下還可以達標，是通過真實的考驗。

但接著來的二階連署僅剩不到10天，還未達標還不足，這考驗力道更強。

二是，當民選民意代表明顯惡搞，無法代表民意，還意圖推翻憲政體制，利用砍預算的權力癱瘓國家運作的時候，人民是不是習慣躲在保護傘後批評時政但不關己事，還是真的站出來拿起罷免權，讓他們感受誰才是這些民代真正的老闆。

三是，面對強敵環伺，軍演，飛彈，威脅，資訊戰，代理人操盤國會等等，民眾願不願意站出來表達，這些使用軍武極權壓迫的價值，奪取人民權力的方式，跟我們要的民主社會價值是完全不同。

如果罷免成功換掉足夠席次，未來執政的黨派勢力，都會敬畏台灣人民許多分。

二階還未達標，過了才有真正罷免的投票

https://www.twacda.com/

我擅長的是什麼？有真正評估自己擅長的事情、著眼於培養自己的長處、從中得到力量？

聊這三個問題，可能是應徵職務的關係，滿驚訝幾位對話者都用溝通相關來回答，如聆聽他人，預知他人想法，覺得自己擅長協調等。但進一步拆解也映證彼得杜拉克說的沒錯：即使好像知道自己的長處，但也沒找方式去驗證他，即使有驗證了，也沒有思考如何從工作中去培養他，即使培養了，也沒有找到得到力量的方案。

自己則是離溝通很遙遠的答案：我覺得自己擅長組合、製作、思考、感受；然後從前進、完成、解答、故事，獲得力量，但這個獲得也是很長一段路才搞清楚的。

回顧，的確是跌跌撞撞的在「培養」，沒有意識在發揮，但自從分析自己後好像更知道，原來調酒之類的手工業，程式組合，DIY，製作音樂，到從遊戲和小說發現喜愛的故事感動不已，是自我實現的歷程。

假日跟朋友聊天，才知道他想要講述故事獲得力量的心情，也或許，我們有些時候就是需要這種長處和力量的連結。

推薦閱讀Managing Oneself這篇文章，後續我想也會再拆解更多自我探索和檢討的歷程在這裡。

https://www.hbrtaiwan.com/article/10603/managing-oneself

#ManagingOneself