既繪圖比賽、小說徵稿，新一輪的 AI 垃圾走向了資安 Bug Bounty..
想想如果 Open Source 志願維護的工程師要不斷被垃圾回報資安漏洞，最糟的情況應該會不堪負荷的放棄維護吧。如果 Bug Bounty 機制無法有效的遏阻垃圾回報，最後搞不好也會取消賞金。
真是充滿毒性的後生成式 AI 世界...
https://daniel.haxx.se/blog/2024/01/02/the-i-in-llm-stands-for-intelligence/
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每次發生這類販賣愛心詐騙捐款的事件，我覺得傷的最深的不是詐騙受害人，傷的最深的是一般人對於付出無償愛心的信心，當社會變成無法輕易相信人時，真正有需求的受助對象會被這類事件侵蝕影響，進而影響整體社會的捐款取向。
更別提網紅為了蹭流量製作節目，究竟有什麼傷，什麼傷都必須好好承受；這麼小額的事件還被網紅放大，搭配政治效應，獲得的關注度卻遠遠超過其他更大額不當捐款使用的案例，傷害只能說根本不成比例的大。
我自己捐款，大多是：
1. 親身探訪過組織在做什麼，有哪些活動，幫助哪些人
2. 受過組織資源幫助
3. 小額長期贊助，因為比一筆大額來的更適合做一些觀察當發生一些事件時，因為有前面的基底，比較不會瞬間失去對受捐助單位的信心，對於要建立陌生信任關係，也或許是個良方。
至於有透過自己的關係跟朋友募款的話，若不是同領域的圈子，我一定會找機會跟朋友說明受捐助對象存在的意義和需要支持的目的，甚至會自掏腰包來做這件事情。
銀喉長尾山雀，我自認已經被從機場到賣場的各種商品布偶明信片搞到免疫了，不過今天卻大大破功。
因為跟真身對望5秒，看著他歪頭研究望遠鏡後的我，無敵犯規的眼神圓滾滾的長相，我做夢也沒想到會看到真身，也做夢沒想到會被真身輕易擄獲...
可喜可賀的是，那個爛相機，是絕對拍不到的，因為山雀的習性根本不可能在同一個點停留十秒，我那相機對到就飛走了，慶幸完全不用想也不用嘗試拍攝，可以專心的用望遠鏡把他印到腦海中。
希望做夢繼續夢到就是了
雪花真的是六角形的..
嚮導看著兩個人蹲在那裡很久，跑過來關心我們怎麼了，我們說了在拍雪花，然後就看著嚮導一臉不可置信的樣子離開...
他們真的不懂我們這種亞熱帶氣候的鄉巴佬沒看過六角形雪花，我們當然更不可能看過陽光灑下來到柔軟雪花上的那個閃爍...
❄️ ❄️❄️
今天飯店晚餐有附上一個豆腐，用氣球裝著綁超緊，我弄來弄去不知道怎麼吃，然後剛好送酒的服務人員來到桌邊，我問他後，他滿臉難以回答的樣子，指引我用竹籤磋破他，然後我就照著戳破，把豆腐從小洞中擠出來，看起來像是豆花泥狀物，滿好吃的，殊不知這只是笑話的開端。
過了5分鐘，咦奇怪怎麼這位服務員又來，這次他拿了一個一樣的東西和牙籤，語言不通的關係，他很貼心的一步一步演練：
1. 拿起氣球
2. 拿起竹籤，輕輕戳破他
3. 關鍵一步，請把氣球撕開，他就會變成完美的球狀豆腐，而不是像我弄得爛到不行的豆花泥...三人相視大笑不止...
獲得讓日本人在桌邊痛苦的看不下去，主動前來平反他們美食樣貌的成就。
*後來才看到這張海報趕快拍起來
雪景這種東西，我發現看照片跟親身體驗，震撼度應該是差個十倍。
走在雪地裡的鬆軟，刺骨的凍和溫暖的陽光，融冰的樹梢和一旁的鳥鳴，這些感受是無法被取代的上次體驗到完全的雪地世界是20+年前剛進大學...
昨天去吃日式鐵板燒，喝酒聊天聊到興趣可不可以當成工作，沒想到圍繞著鐵板燒角落一頭冒出陌生人的聲音：「興趣絕對不能當作工作，太苦了」
一問之下，是個26-7歲左右的年輕人，創立自己服裝品牌7年多了，苦苦的接案撐起自己品牌，拍片什麼的都得接，還是無法讓服裝紅起來，聊到後來，說到心中是否還保有火種，是撐下去的動力。
我自然是支持興趣可以當成工作那種人，真正的問題是，興趣是什麼，興趣可以持續多久，興趣成就了一番後，必然被賦予龐大的責任後，還有沒有興趣，還是這樣的責任壓力就把火種澆熄了？如果突然某一天，對自己做的事情累了沒力了，又該怎麼看待過去的自己？
責任是個有趣的事情，恰到好處時，會讓我們甚至願意犧牲一點自我，可是當自我被壓縮太過後，又得回歸真正有趣的想要的渴望的，卻是什麼？是真的不愛了，還是其實仍是真愛，只是被眼前壓力山大的責任給阻礙了？
當下我覺得年輕人真的很棒，雖然沒有講太多，但是我暗暗下定決心，下次還會去那家喝酒吃廣島燒（根本畫錯重點）（圖片是雞肉丸）🍺 。
在想找找 WineHQ 如何維持的故事，我目前只知道 Software Freedom Conservancy 支持他們非常多年，但沒看到其他相關文章講這段神奇的歷史。因為我覺得我已經震驚了一年，還在震驚，看到 Windows Game 在 Linux 順暢的跑，撐起一整個產業煉的 Infrastructure， 是個曾經乏人問津的 Wine...
結果翻到淺顯易懂的解釋 Wine 是怎麼運作的（最底下有中文翻譯連結）
今天我聽到覺得最有意思的案例。
有意思的部份是，日本的鄉村常常對外人參與社區有很大的排斥（看過不少人討論這個狀況）。然而因為有個在地人推動這樣的「介面」，讓外人有一個跟在地人互動的橋樑，在 DAO 中表達意見，參與某種程度的治理。
我的心得是，創新有時候原來是可以建構在舊文化上，創造新的層次，來改善人們互動方式，不再受限於舊文化的框架下。
詳看對岸朋友整理的案例：
https://www.panewslab.com/zh_hk/sqarticledetails/409pivv6.html