大概是因為灣潭魚鷹的關係，每次去那裡牠都在那飛啊飛的捕魚，讓我重拾看鳥的動力，才開始去找現代的看鳥設備：APP。
一找之下，才發現十五年沒有好好看鳥，以前還要扛著賞鳥圖鑑翻啊翻，現在只要透過兩個台灣跟國際合作的APP，就可以記錄鳥況、查看到的鳥種、找到熱門鳥點。
可是開心之下不免疑惑，究竟是誰將這個APP做好中文化和把台灣的鳥名全數輸入呢？一查，居然是服務過的客戶，也就是之前被國際鳥會強迫改名不成後除籍的有骨氣中華鳥會，另一個合作單位則是特生中心。
原來資訊科技進步真的不只帶來困擾，對公民科學還是真的有幫助啊！
ebird在台灣的入口網頁
https://ebird.org/taiwan/home兩個由康乃爾鳥類實驗室贊助的APP，已在全球被熱愛觀鳥的人使用，提供鳥類觀察的紀錄和各種知識
https://ebird.org
Merlin Bird ID 則是鳥種名錄和圖片/圖鑑
from g0v.social
Content from https://g0v.social/@jimyhuang
評估技術時，都有這種恐怖故事可參考的話，評估起來會理性很多，尤其是 infrastructure 的選用，一旦走進去就出不來了 QQ
Kubernetes Failure Stories
https://codeberg.org/hjacobs/kubernetes-failure-stories
科學家發現可以與跟做夢者交流，而且還會影響做夢的情節，這對我來說跟發現新次元一樣的消息，卻少少新聞報啊。
中文寫的比較清楚的
https://news.sina.com.tw/article/20210224/37709160.html
https://www.796t.com/article.php?id=261874
說一下後話，這種法規祭出，看起來就像是喊價，探探對方底線再哪再和談。事實上大家應該都知道臉書和 Google 不大可能放棄市場白白把市場拱手給競爭對手，這場仗不管大家怎麼說，我覺得敢做敢當的澳洲政府有拿下第一局，畢竟再怎麼樣都不會比現況更糟了。
結果看來一輪 hacker news上對這件事的評論，一面倒的批評澳洲政府政策，支持臉書，只能說讓我非常失望。
又再加證明 Facebook 果然是矽谷科技菁英塑造出來的文化產物，收割內容產製者的創造，用他做生意，卻又不想付出給內容產製者相對應的報酬。更別說整個 internet 被壟斷的社群媒體傷害的程度。
想想 Spotify 和 Youtube 給創作者的分潤，就算新聞不夠像是創作，但平台分潤或內容付費有很難理解嗎...
所以我從來不買雀巢的東西
但沒想到爆出來疑似把孩童當奴隸的可可採收場，其上游品牌這麼多
（Cargill, Barry Callebaut, Mars, Olam, Hershey and Mondelēz）